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女性HR領導成功10大要素

      一個職業人首先要愛崗愛司愛國

  王艷鋒:“大家早上好,昨天11點從接近釣魚島最近的地方山東青島趕到北京,那個地方離我們的保釣戰場越來越近,我們的現場這么火爆,我們的前方也那么火爆,掌聲送給我們愛國的將士。一個職業人首先要愛國,首先要愛自己的公司,愛自己的崗位,我是王艷鋒,這次大會策劃人,一直以來我和惠總是黃金搭檔,兩個老爺們搞了這個女性論壇,而且一搞高朋滿座,坐無虛席,非常感謝各位老師,各位嘉賓,各位媒體,女士們、先生們的大力支持,謝謝你們的到來”。

 

  女性HR優勢:職業定位與人才柔性管理“

  這個主題叫“職業定位與人才柔性管理”。為什么叫“職業定位”,因為女性到一定的時候就會遇到職業瓶頸,剛才惠總也講到職場紛紜,比如我們女性到30歲、40歲確實遇到了瓶頸,據我了解很多人做到總監之后,有的往上走做到了副總裁,有的做了培訓師,像我們張麗莉老師當了會長,還有像汪漪做了電臺的主持人,做了CEO,做了顧問。當然也有很多人創業,包括我們認識的國美集團HRD李海燕是講師。

 

  女性HR:要有很高的聚焦力,也就是向心力。

  職業定位為什么這么說?據我了解,我們很多人都在職業定位、職位規劃方面遇到了一些瓶頸,所以我們作為女性,作為我本人和惠鵬來說,我們知道我們自己是誰。作為我們在座的各位姐妹,我們也要認清自己,認清這個世界,認清當下的政治環境,認識自己的職場。認識世界才能認識自己。最后能夠改變自己。怎么改變自己?你改變不了大環境,我們只能適應這個環境,適者生存。在職場上我們也是一樣,只有適應這個社會才能改變自己,成就自己。我們今天的主題叫“職業定位于人才柔性管理”。我們女性首先要認清自己,一個成功的職業女性,像我們汪漪,她由一個人力資源總監到一個作者,再到一個電臺主持人。我們張麗莉當了院長,這些人的定位給我們很好的借鑒。我今天所講的是源于我們今天的主題,我們的自驅力,作為一個女性要有自驅力,充滿激情,充滿陽光,正面積極。你看到別人上街的時候你要認清事實,要理性愛國。你看到別人在說老板壞話的時候你能不能保持公平、公正,能不能始終陽光。

 

  作為一個女性的人力資源總監,人力資源經理,要有很高的聚焦力,也就是向心力。向心力就是做一件小事,比如汪漪老師就做職場路線電臺主持的第一名。做一件小事把它做精,做透,小就是美,小就是大。有很多人想干大事,甚至連一個小小的招聘都字不好,總想做總監,他怎么做總監,我怎么五年、十年還做不了總監。我這么多年一直從事人力資源培訓,從來沒有改過自己的路線,什么汽車、房地產等等,我覺得人應該聚焦,做好職業定位,找好自己的職業包,定位,定天下。

 

  作為女性HR要有一個信念力。

  我們作為女性人力資源經理要有信念,信念就是我們的高貴,就是我們像女神一樣領袖般的風采。像吳儀、楊瀾這樣能夠做好陰陽配,就源于她的以柔克剛,就是我們的柔性管理,在關鍵的時候董明珠能夠力挽狂瀾,能夠建格力的連鎖店跟國美抗衡,像劉玲玲這樣職業女性與老板以柔克剛,給公司帶上正規化、職業化發展。他能夠在老板和高管之間進行黏連性,把這個團隊聯結在一起。

 

  女性HR要有柔性,也應該讓自己在決策上加強執行力。

  執行力就是我們要執行公司的制度、原則、底線,這是一個職業人必須要做的,要執行到位,老板和我們公司的方向、定力要步驟不折不扣的執行。執行力就是公司的制度,誰也不能違反。無論你是多大的官,無論你是多么高的企業家,在規則、制度面前要遵守。我們作為一個職業女性首先要有執行力,執行力就是不折不扣,執行力就是說到做到,執行力就是知行合一。

 

  作為女性HR我們還要有很好的溝通力。

  溝通源于我們能夠上傳下達,溝通源于我們的一路暢通。溝通的第一則是上傳下達,你要把公司的政策,公司的要求,公司的一些戰略方向,要用氛圍和會議溝通。溝通我們可以搞一些活動,溝通我們可以搞一些員工的旅游拓展。環境是溝通,文化是溝通,溝通是我們人力資源做好的一大工作,也是我們一個職場的重要點。

 

  女性HR不但要有溝通力,我們還要有一種團隊的組織力。

  團隊是一個公司強大的根本,如果你在你的小范圍里沒有團隊,一個公司上市就源于團隊,所以團隊的組織力在于我們人力資源重要的工作,我們要做好我們團隊的組織能力,組織建設。組織就是說老板指哪兒打哪兒,而不是人力資源自己搞一套,最終是你走,不可能老板走。所有的工作都圍繞著以有利于團隊,打造以老板為中心的民營企業。老板永遠是對得,老板永遠是正確的,我們要打造以老板為核心的團隊競爭力。團隊競爭力才是企業真正的競爭力。我們前不久有一個搞照明的深圳一家公司,創始人和股東打來打去股票被拿下,就是因為人力資源沒有做好創始人和股東之間的關系。很多老板,很多企業搞不大,就是沒有搞好團隊。作為人力資源經理,作為我們女性是高管和老板之間的黏合劑。作為女性人力資源經理要做好演講溝通能力,你的口才力。如果你做的再好,你不能把老板的意思,不能把你的企業文化,校園招聘傳達出去,你的口才不好,所以人力資源經理要學會演講,要脫稿。現在80后、90后你念稿子他馬上知道你下一句,所以你一定要隨機而發。我們演講能力就是說服力,就是領導力。

 

  女性HR要有強大學習力

  我們人力資源要有學習力,我們為什么要在這兒學習?學習是每天要學習,學習不是在在這兒,而是學到了,學到了還不行,還得演練,能像我這樣娓娓道來。學習不但要學,學完了要練習。我為什么在這兒能脫稿,就是因為我昨天晚上在這兒脫稿子我演練過了。學習應該是每天學習,看書學習,上網學習。

 

  最后一點,要有領導力,什么叫領導力?領導力就是影響力,有多少人愿意跟你一起干,有多少人愿意受你的影響,有多少人愿意跟隨你,就是自動自發的跟隨你,你要人性。你一呼百應這就是領導力,領導人就是度天下之人,領導力就是你要做大事,要跟老板一條心,領導力就是你的貫穿力和品牌力,就是你能夠一呼百應,打造以老板為核心的企業競爭力,讓所有人跟自己老板一起創造自己企業的競爭力。

 

  女性HR要有超強的感恩召喚力

  非常感謝大家的到來,也非常希望我們今天能夠用心學,不但要學,而且回家要聯系,要上網下載課件,要在網上討論,要真正學到老,用到老,學以致用,并且能夠用于工作,真正的成長起來。我們愿意更好的策劃大會,我們以更好的活動回報大家。

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